Conseil stratégique privé

Plus ta vision devient grande, moins tu peux te permettre de te perdre en chemin.

Je travaille avec des entrepreneurs, des dirigeants, des visionnaires conscients qui portent beaucoup. Une grande ambition, une envie d'impact. Une œuvre parfois.

Muriel Joubert

À un certain niveau, les questions changent complètement.

Ce n'est plus seulement comment faire plus de chiffre, avoir plus de clients ou être plus visible.

C'est là que mon rôle prend tout son sens. Je regarde avec toi l'ensemble.

01

Les cinq questions

Si plusieurs de ces questions te traversent en ce moment, nous parlons du même endroit.

  1. 1 Est-ce que l'entreprise que j'ai créée correspond encore à la personne que je suis devenue ?
  2. 2 Est-ce que mon succès me donne davantage de liberté, ou est-ce qu'il m'emprisonne ?
  3. 3 Est-ce que mon équipe me libère réellement, ou est-ce que je continue à tout porter mentalement ?
  4. 4 Est-ce que je veux vraiment la vie qui va avec le prochain niveau de croissance de mon modèle actuel ?
  5. 5 Quelle partie de moi doit encore évoluer pour pouvoir habiter ce que je suis en train de créer ?
Muriel Joubert

Un accompagnement qui allie stratégie et profondeur

Ce n'est presque jamais un problème de stratégie.

Tu sais ce qu'il faudrait faire. Tu l'as souvent écrit quelque part. Et pourtant la décision ne se prend pas, ou elle se prend et ne tient pas.

Ce qui décide à ta place, à ce moment-là, c'est un mécanisme qui t'a protégé pendant des années. Il a servi. Il continue de tourner longtemps après avoir cessé d'être utile, et il choisit pour toi ce que tu t'autorises à recevoir, à déléguer, à facturer, à arrêter.

Tant qu'on ne le regarde pas, chaque nouvelle méthode vient se poser dessus et se fait absorber.

02

Pourquoi ça n'a pas bougé jusqu'ici

C'est pour ça que je regarde l'ensemble.

L'entreprise, la vision, l'identité, les vulnérabilités.
L'argent et la relation au temps.
Et surtout, la vie autour.

03

Comment ça se passe

Muriel Joubert au téléphone

On commence par ta ligne d'arrivée.

Une séance entière où tu poses, dans tes mots, où tu veux être à la fin. Ce que ce sera concrètement une fois atteint. Ce qui dépend de toi et ce qui n'en dépend pas. Ce qui pourrait t'en empêcher. Ce que tu y gagnes, et ce que tu acceptes d'y perdre. Tes propres indicateurs de réussite. Et une note sur dix, aujourd'hui.

C'est cette page-là qu'on rouvre à chaque palier. Elle rend visible ce qui a bougé, y compris ce que tu aurais banalisé.

Ensuite, un rythme régulier sur l'année, et un accès direct entre les séances.

Beaucoup de choses se décident entre deux séances, souvent un mardi matin, et c'est là qu'il faut pouvoir écrire à quelqu'un qui a déjà tout le contexte.

Le rythme exact se cale ensemble, selon ce que ton année demande.

04

Pour qui ce n'est pas

Ce travail ne sert à rien si tu cherches un plan à exécuter, quelqu'un qui décide à ta place, ou une méthode de plus à empiler sur les précédentes.

Il ne sert à rien non plus si ton sujet du moment est d'aller chercher tes premiers clients. C'est un vrai sujet, il se traite ailleurs, et je saurai te dire où.

Il sert quand tu as déjà construit quelque chose qui tient. Quand tu sens que la suite ne se fera pas en poussant plus fort. Et quand tu acceptes de regarder ce qui décide pour toi.

Muriel Joubert

Grandir sans se perdre.

Devenir plus puissant en accueillant ses vulnérabilités.

Devenir plus abondant sans se couper de soi.

+94 %

de croissance sur le dernier exercice

+150

personnes accompagnées

+1 700 h

de séances

2018

autrice d'un récit de vie publié

DRH

un passé de dirigeante, jamais de coach de plateau

Le Cercle

sa communauté de femmes, de 5 à 7 chiffres

La suite

Une conversation, et rien d'autre pour l'instant

Si tu te reconnais dans ces questions, écris-moi. Nous prenons un temps ensemble pour regarder où tu en es, ce que tu portes, et ce que la prochaine étape demande vraiment.

Nous verrons à ce moment-là si ce que je propose est juste pour toi.